
一、
1
2015年,国家出台《中国制造2025》,特别指出发展核心基础零部件、关键基础材料、先进基础工艺、产业技术基础体系,旨在通过工业强基,提高企业的核心竞争力。体现的是为了解决内部不协调的矛盾冲突中的()
我的答案:C
2
2009年,联发科一改英特尔等上游供应商专供芯片的做法,生产手机芯片组产品,集运算芯片、音效芯片与软件一身。此举在过去生产商需花费2000万元、100位工程师、耗时至少9个月的新手机产品开发,变成只要50万元、10位工程师、3个月就办到了,深刻影响全球手机产业生态,这说明()有时也是改变行业力量对比的关键力量。
我的答案:D
7
在“知已知彼明方向,路线行动配资源”的战略推演心法中,“路线行动”是()。
我的答案:D
10
房地产行业具有强烈的政策敏感性,同时因为项目开发时间较长,极易受宏观调控影响,因此侧重()分析有利于房地产公司把握先机
我的答案:C
12
战略目标是总体路线推演的重要内容,具有以下哪些特性()
我的答案:A
15
在石油、电力、冶金、基本消费品等行业,主要企业还是倾向于采取()战略思维。
我的答案:B
16
当行业在市场萌芽阶段,万物初生,机会驱动,产业基础比较薄弱。企业面临的主要问题,并不是如何与竞争对手比拼,而是怎样找准适合自己的发展路线,实现规模经济,迅速做大体量、做出效益。以上描述的是哪类行动路线()
我的答案:B
18
京东、无印良品、H&M提供价格低、性能好的产品,反映了()的价值主张。
我的答案:C
19
海尔发起“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的组织变革,把员工从雇佣者、执行者转变成创业者、合伙人,这一行动反映了()
我的答案:B
21
环境侧推演重点分析对行业和企业具有战略性影响力的各种(),识别3-5年宏观环境发展趋势及其影响。
我的答案:D
25
直接融资,面向股东来融资,增加企业注册资本金,或者通过资本市场公开上市募资,最终体现在资产负债表中增加()
我的答案:C
26
企业以“求快”为战略主题,以市场领先为主线,以“抢滩布点,产能扩张,资本运作”为行动方针的阶段通常是()
我的答案:D
29
马云在阿里巴巴快速发展时期,一度大量引进职业经理人替代创业元老,结果发现这些外企来的空降兵与创业企业的氛围格格不入,干不了多久就跳槽了。这体现了在进行人力资源配置时,没有充分考虑()
我的答案:C
30
行动路线推演的关键在于找到行动的____、_____、____;使得任何的行动都有针对性、目的性。()
我的答案:B
温馨提示:
1.每个人的考试题目可能不一样,请先确认第一部分题目是否一致再购买,点击这里,可以选择人工代做
2.点击这里,可以查看超星尔雅学习通课程期末考试操作方法
下方是付费阅读内容:购买前请确认第1部分题目是否一致再购买,本平台商品均为虚拟商品,无法用作二次销售,不支持退换货,望知悉!
完整答案需点击上方按钮支付5元购买,购买后上方矩形框将出现已付费的隐藏内容。
如果点击【立即购买】不能跳转,请更新一下APP版本,如百度APP可能有兼容性问题,更新版本即可正常使用,或者换一个浏览器(如UC浏览器)再试试
不知道怎么购买?点此查看购买教程
注:你可点击顶部本页内容查找,在本界面快速定位题目

