工程项目管理 知到智慧树答案2026年版


第一章 单元测试

 

1、
下列说法中,(  )不是项目的特点。

A:重复的任务
B:需要规划和控制
C:被有限的资源约束
D:创建独特的产品或服务
答案: 重复的任务

2、
作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要在(  )进行。

A:保修阶段
B:设计阶段
C:动用前准备阶段
D:施工阶段
答案: 施工阶段

3、
在工程项目管理中,项目控制是围绕(  )三大目标。

A:进度控制
B:风险控制
C:投资控制
D:质量控制
答案: 进度控制;
投资控制;
质量控制

4、
我国工程项目建设程序包括项目建议书、可行性研究、设计工作、建设准备、项目施工、竣工验收和交付使用。

A:错
B:对
答案: 对

5、
BIM是Building Information Management的英文简称。

A:错
B:对
答案: 错

第二章 单元测试

1、
下列选项中,适用于大型工程项目,每个项目成员都受项目经理和职能部门领导,指令源有两个的组织结构是(  )。

A:矩阵型组织结构
B:线性组织结构
C:职能型组织结构
D:项目型组织结构
答案: 矩阵型组织结构

2、
关于项目经理的选择,(  )是第一位的。

A:有无类似项目的工作经验
B:是否是全才
C:有无良好的理论知识
D:有无高尚的职业道德
答案: 有无类似项目的工作经验

3、
关于设计-建造模式,下列说法错误的是(  )。

A:设计-建造模式是目前国际上最为通用的工程项目管理组织模式
B:设计-建造模式是将工程项目交由一家有资格和能力的承包商,由该承包商全面负责项目的设计、施工、管理工作
C:设计-建造模式被广泛应用于地铁、桥梁、机场等基础设施项目中
D:设计-建造模式采用单一合同的管理办法
答案: 设计-建造模式是目前国际上最为通用的工程项目管理组织模式;
设计-建造模式被广泛应用于地铁、桥梁、机场等基础设施项目中

4、
线性组织结构存在两个指令源。

A:对
B:错
答案: 错

5、
在工程项目团队的辉煌阶段,团队凝聚力开始形成。

A:对
B:错
答案: 错


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